Organisatieopstellingen

Wil je je blik verruimen? Je bedrijf sterker maken? De sfeer op de werkvloer verbeteren? Kijken of je huidige functie bij je kwaliteiten past? Dan komt een organisatieopstelling zeker van pas.

Vind meteen een coach voor organisatieopstellingen

Of lees meer over:
Wat zijn organisatieopstellingen?
Hoe gaat een organisatieopstelling in zijn werk?
Waarom organisatieopstellingen?
Organisatieopstellingen: voor wie?
Mogelijke vragen bij een organisatieopstelling
Tarieven

Organisatieopstellingen geven inzicht in de dynamiek van een organisatie. Wat speelt er zich af in de onderstroom van je bedrijf? Je leert meer over de verschillende bedrijfsprocessen.

Soms bots je als bedrijf of organisatie tegen een probleem aan zonder dat je goed weet wat daarvan aan de oorzaak ligt. Komt het door een bepaald proces of door gedragingen? Enkele dynamieken die tijdens een organisatieopstelling bloot worden gelegd zijn: terugkerende weerstand tegen veranderingen, de inzet van medewerkers die niet het gehoopte effect bereikt, een functie die maar niet ingevuld raakt, enz.

Om je bedrijf verder te ontwikkelen, is het handig om eerst meer inzicht te verkrijgen via organisatieopstellingen. Eenmaal zichtbaar kunnen de dynamieken besproken worden. Ook voor individuele problemen zoals medewerkers die vaak met elkaar conflict gaan of die tegen een burn-out aanlopen, kunnen organisatieopstellingen een uitweg bieden.

Organisatieopstellingen beginnen bij een vraag die een medewerker van de organisatie stelt. Dit is de inbrenger. De andere deelnemers zijn dan de plaatsvervangers. Het is ook mogelijk om een geheime vraag te stellen waar de overige aanwezigen geen weet van hebben.

Vervolgens kiest de inbrenger de plaatsvervangers voor zijn collega’s of onderdelen uit de organisatie. Deze plaatsvervangers hoeven niks te weten over het bedrijf.

Onbewust plaats de inbrenger daarna de verschillende plaatsvervangers in een bepaalde opstelling. Er wordt een ruimtelijke voorstelling gemaakt van hoe de organisatie werkt. Daarna is de inbrenger klaar en wordt hij een toeschouwer.

De plaatsvervangers nemen daarna emotioneel waar wat er zich afspeelt in de personen of onderdelen die ze weergeven. Op die manier wordt een nieuwe visie op de organisatie gecreëerd.

Wat organisatieopstellingen zo bijzonder maakt is dat de antwoorden niet uit de klant zelf komen. Het zijn de plaatsvervangers die het werk doen. Je coach gidst het hele gebeuren. De reacties van de plaatsvervangers op de opstelling kan je zien als feedback.

Bij de organisatieopstelling krijg je inzicht in bepaalde dynamieken van je bedrijf. Het is dan ook belangrijk dat de vraag die je stelt verband houdt met een specifiek probleem. Op basis van de feedback krijg je mogelijke oplossingen aangereikt.

Organisatieopstellingen zijn nuttig bij individuele coaching en teamcoaching.

Volgende thema’s kunnen tijdens de opstelling aan bod komen:

• Veranderingen binnen een team
• Een overname of fusie
• Het testen van een bedrijfsproject
• Relaties in een familiebedrijf
• Een goede positie vinden voor een werknemer
• Het verbeteren van leiderschap

Organisatieopstellingen zijn erg interessant voor wie binnen een bepaalde organisatie werkt. Wil je je blik verruimen? Je bedrijf sterker maken? De sfeer op de werkvloer verbeteren? Kijken of je huidige functie bij je kwaliteiten past? Dan komt een organisatieopstelling zeker van pas.

Organisatieopstellingen zijn zeker interessant voor:

• Managers
• Ondernemers
• Projectleiders
• Leidinggevenden
• Human Resource professionals
• Loopbaanbegeleiders
• Psychologen, therapeuten en coaches

Tijdens een organisatieopstelling is het belangrijk om de juiste vraag te stellen. Zo ligt de klemtoon van de opstelling meteen goed.

Enkele voorbeelden van mogelijke vragen die je als inbrenger kan stellen, zijn:

• Waarom loopt alles zo stroef?
• Waarom worden bepaalde doelen niet behaald?
• Is dit het goede moment om met mijn eigen bedrijf te starten?
• Wat is de ideale functie voor mij?
• Waarom zijn er leiderschapsproblemen?
• Waarom verlaten zoveel werknemers het bedrijf?
• Waarom heeft die collega een burn-out?

Tarieven

Hoeveel het coachen van organisatieopstellingen kost hangt af van jouw persoonlijke noden en wensen, het aantal gekozen sessies en de duur van een traject. Na een kennismakingsgesprek zal een coach je een op jouw maat uitgestippeld traject voorstellen. Dit kan een kort, standaard of net intensief coachingstraject zijn.

Voor meer informatie over de tarieven kan je ook steeds op de persoonlijke pagina van je coach terecht.